富春控股集团一贯重视人才的培养与发展，分设“修身”“养心”“培智”三大方向，秉精诚初心，践知行的合力，达至善的境界，定期开展丰富多样的培训学习活动，致力于让员工从身、心、智、能、悦全方位得到学习和发展。

      其中“培智”是从培养员工的职业能力、专业能力和管理能力出发，根据不同层级的学员需求，为其匹配不同的学习项目。基于此，富春控股特此开展2021年中层干部训练班，旨在提升集团人才竞争力，满足企业高速发展所带来的规模化人才需求，培养具有发展潜力和核心竞争力的优选人才，构建从优秀到卓越的发展路径，逐步形成中层管理干部供给机制。

      1月14日-16日，“深耕蓄力 破茧起航”富春控股集团2021年中层干部训练班开班仪式暨首期培训在杭州举行。经过自主报名、部门推荐、条件筛选、面试选拔等环节，来自集团本级、张小泉股份、富春康旅、网营物联、杭加新材、如意仓、富港供应链等公司的38名学员成功入选。

户外拓展：破冰行动 团结与共

      1月14日，中层干部训练班破冰启航，以一场团建活动拉开项目帷幕。从破冰游戏、呼吸的力量、领袖的风采等环节，全体学员拉近了彼此的距离，提升了相互的情谊。提升团队协作能力的第一步，在欢声笑语与团结协作中圆满落地。

开班仪式：深耕蓄力 破茧起航

      1月15日，中层干部训练班开班仪式在张小泉东洲基地举行。富春控股集团副总裁耿帅、集团人力资源总监张凯锋，杭加新材总裁李克宽、富春康旅总裁翁永堂、网营物联副总裁王斌、富春山居酒店总经理李叔咸、富阳东方茂总经理宣引华等领导出席仪式。 

      张凯锋总监介绍训练班项目实施背景及方案，并分析了集团中层管理人才供给的现状和存在的问题。他表示，随着集团各产业快速发展，对卓越人才的需求也在不断加大，中层干部训练班将是集团人才“蓄水池”培养项目的重要一环，后续还将加大基层、高层管理队伍的培训培养，以此支撑企业战略发展所需的人才队伍。他认为，随着蓄水池项目的持续开展及逐步完善，首期中层干部训练班的开班独具特殊意义，希望首期学员们不负众望，抓住机会，全面提升自我。

      来自杭加新材的李赛、黄佳青，网营物联的时效飞和张小泉股份的王艳作为本届学员的班委上台亮相，他们承诺将会持续做好示范和引领工作，发挥辐射和协调作用，为班级建设添砖加瓦，定不负期望，学以致用，把学习成果转化成工作动力，实现更高绩效，以显著业绩来实现自我价值。

      来自网营物联的郭苗苗代表全体学员发言。她感谢公司提供学习培训的平台，相信全体学员必定不会辜负领导的期望，严格遵守班级规则，牢牢抓住机会，认真学习、相互协作，在加强团队意识、凝聚向心力的同时，让自己得到快速提升。

      杭加新材总裁李克宽作为导师代表发言。他表示，导师们将毫无保留地把自己的所学所知传授给学员，希望对学员的生活、学习和工作能有所助益。同时，他也提出了三点建议：一是找好定位，明确目标。只有明确了奋斗的目标和方向，才能准确无误地发力使劲；二是作为管理者更需要明确团队的管理和激励机制，如何让团队发挥最佳效能，是需要深度思考的问题；三是在专注于岗位工作的同时，需要进一步拓展相关认知，努力提升自我，学习永无止境。

      开班仪式上，耿帅副总裁作总结讲话。他着重强调了人才梯队建设的重要性，同时勉励学员要学会转变自己的思维模式，认真地把这次培训作为一次自我增值的机会，并充分利用这次机会，从讲师、导师及其他学员处获取知识和经验。他表示，“师傅领进门，修行靠个人”，希望学员能加强课外学习，把知识和经验融会贯通，使其真正成为自己的一部分，并期待大家在今后的培训和工作中，学以致用，抓住一切机会锻炼自己、提升自我。

      最后，全体学员实地参观张小泉东洲制造基地的生产车间和展厅，切身感受国家级非物质文化遗产项目张小泉剪刀锻造技艺的魅力，从张小泉近400年的发展历史中深刻领会工匠精神，从而深入理解“精诚铸辉煌”的富春核心价值观，以其引领自身成长。

首期培训：学以致用 提升自我

      中层干部训练班首期培训邀请了集团副总裁耿帅和网营物联人事行政总监柳永根为学员授课。

      1月15日下午，柳永根总监授课《日常工作中的人力资源管理》，围绕“选、育、用、留”四点，对部门日常管理中的人力资源工作进行了系统性讲解。结合实际发生的案例，阐释了应如何在工作中高效且高质量地选人、育人、用人及留人。

      1月16日，耿帅副总裁主讲《如何做一名有效的管理者》课程。在通过几个小游戏帮助学员打破固有思维后，他结合案例讨论和系列小故事，为学员讲解了“为何管理，何为管理，如何管理”三个层面的内容，让学员对管理和管理者的有了全新的认知，也认识到管理之于企业的重要性。

      本届中层干部训练班将分为理论授课和课题设计两个阶段，对学员进行全方位培养。通过有效的考评机制，将选拔出优秀人才进入蓄水池，从而为集团的快速发展提供人才支持。